Porozumíte základním procesům, které ovlivňují formování a fungování týmu. / Účastníci se seznámí s tím, co všechno se děje v nově nastavovaném týmu, co pomáhá k rychlejší stabilizaci, proč se věnovat nastavení komunikace a kompetencí

Komunikace jako základ fungování v týmech, počínaje tím, jak tečou informace, přes to, jak různé formy setkávání ovlivňují kvalitu komunikace. S účastníky se zaměříme na to, jak komunikace ovlivňuje vzájemnou spolupráci, co může pomáhat a co v komunikaci může působit jako brzda.

Aby týmy nestagnovaly, stejně jako vztahy, musí se cíleně pracovat na jejich rozvoji. Účastníci se seznámí s tím, jak měřit a pracovat s výkonem týmu (Performance management), jak tým rozvíjet a přinášet inovace

“Chci-li na sobě pracovat, musím se nejprve poznat.” Účastníkům pomůžeme na cestě za poznáním vlastního nastavení, pochopení role lídra, a v té souvislosti identifikaci svých silných a rozvojových stránek

Zjistíte, co je třeba k přerodu z Human Resources na Human Capital. Účastníci proniknou do toho, co znamená Human Centric design, a do jakých všech oblastí zasahuje – např. jak pro podporu Human Centric využívat různých stylů vedení, jak tomu přizpůsobit rozvoj zaměstnanců.

Objevíte celou sadu nástrojů, které jsou nezbytné při vedení lidí. Účastníky provedeme tím, jak nastavovat a komunikovat cíle, jak delegovat a kontrolovat, jak pracovat se zpětnou vazbou. Účastníci si osvojí celou řadu nástrojů, které mohou mít vliv na efektivitu.